A leur demande, une délégation CFTC constituée de Claude LAROCHE et de Claudy VASSEUR a été reçue le 17 décembre dernier par le directeur général du RSI , Dominique LIGER en présence d’A.GERBAUT et M MERCIER.

A cette occasion, nous avons exprimé notre ressenti sur la mise en place dans les caisses régionales de la classification, considérant que nous allions tout droit vers un ECHEC.

Après avoir rappelé les raisons qui nous ont conduits à apposer notre signature, à savoir

-         Nécessité de mettre en place rapidement, après plus de 2 ans de négociation, une classification unique, mettant fin à l’appartenance de la branche d’origine et permettant enfin d’unifier le personnel autour du RSI et de consolider leur appartenance à ce régime unifié

-         Et avoir reçu les assurances de la part des employeurs d’une transposition maximale utilisant la totalité des moyens budgétaires mis à disposition et d’une limitation à une trentaine, voire cinquantaine de déclassement de cadres,

 

Nous avons explicité les raisons qui nous font penser que nous allions vers un échec :

 

-         Lors des réunions paritaires où on été étudié les états descriptifs non nominatifs présentés par les caisses régionales, ont été mis en exergue de sérieux problèmes de méthodologie

o       Confusion entre une approche non nominative et l’étude de situation individuelle personnalisée, entre le poste, la fonction occupée et la personne proprement dite prenant en compte plutôt  sa situation passée

o       Incompréhension dans certaines caisses de certains dispositifs tels que, par exemple, l’article 13

o       De trop nombreux déclassements de cadres, plus d’une centaine recensée

o       Des aller /retour de dossiers permettant, après une intervention de la caisse nationale une présentation finale acceptable, mais mettant en évidence un manque évident de pilotage et créant un malaise au niveau des directeurs, des instances représentatives des personnels et des organisations syndicales.

 

-         Les remontées de nos mandants suite aux notifications individuelles mettant en évidence

o       De nombreux mécontentements

o       Le maintien de différences notables entre agents exerçant le même métier, ce qui confirme la prise en compte plutôt de la situation passée (origine de la branche) et non de la réalité d’aujourd’hui

o       Des impacts financiers faibles, de très nombreux agents reçoivent une augmentation minime de leur salaire...

-         Tout ceci sans que nous ayons une vision précise des résultats nationaux et par caisse. En effet, à ce jour, nous avons rappelé que la Caisse Nationale n ‘a dévoilé que quelques données. Elle est la seule à détenir la vérité des chiffres, ce qui est inadmissible.

Nous avons conclu que, pour travailler dans la confiance, il fallait un minium de transparence. A l’instant, nous en étions loin et sans changement profond, la CFTC serait amené à modifier profondément son attitude au sein du RSI.

D LIGER, le directeur général, a convenu que, du fait en particulier de la durée des négociations, l’attente des personnels était très forte et a admis que, dans certaines caisses, un manque évident « de l’art d’exécution » est apparu. Il comprend l’impatience marquée par notre organisation dans la connaissance de données chiffrées donnant une exactitude de l’impact lié à cette classification. Il s’engage à fournir ces données, début février 2010 après la paye de janvier.

 

Après un large débat, il est convenu :

1)     D’annoncer lors de la prochaine commission paritaire qu’à la mi février l’ensemble des données chiffrées permettant de mesurer l’impact effectif de la classification sera donné au niveau national,  caisse par caisse.

2)     D’engager rapidement une formation des responsables des ressources humaines dans les caisses régionales afin de « professionnaliser » cette fonction qui a pris une toute autre dimension avec la création des caisses RSI régionales

3)     De mettre en place le plus rapidement possible un observatoire des métiers afin d’une part rectifier les quelques anomalies relevées dans la mise en application de la classification lors du bilan cité ci-dessus et d’autre part adapter la classification aux métiers devant évoluer ou être créés suite aux nouveaux objectifs que la Caisse Nationale va prochainement fixer. Une grande action sera engagée en ce sens par la direction générale durant ce 1^er semestre.

Une prochaine rencontre est fixée au printemps 2010.

 

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